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Acyan vous conseille et vous accompagne pour
renforcer
votre dispositif
de gestion de crise
développer
vos capacités
de gestion de crise
gérer
les situations
de crise / sensibles
Acyan conçoit des solutions adaptées à votre organisation et vous propose un accompagnement efficace et « sur mesure » en cas de crise.
Notre
expertise
Acyan, un savoir-faire reconnu en gestion et communication de crise.
Renforcer
votre dispositif de gestion de crise
Anticiper les situations à risque
Protéger votre organisation contre les crises, c'est d'abord les prévenir. Identifier les risques, les comprendre. Ces risques sont notre quotidien, maîtrisons-les ensemble.
Consolider votre dispositif de gestion de crise
Nous vous aidons à vous préparer pour mieux réagir en situation de crise. Modalités d'alerte et d'évaluation, plans de réponse, organisation, outils.
Préserver l’essentiel en cas de crise
Nous partageons notre savoir-faire pour accompagner vos collaborateurs, garantir la continuité de votre activité, protéger votre réputation.
prestations
« renforcement de dispositif »
Pour vous préparer à mieux gérer les situations sensibles et de crise, Acyan met en œuvre des solutions globales ou à la carte adaptées à votre organisation.
cartographie des risques
évaluation des plans de réponse
audit de gestion de crise
procédures d'alerte
révision du plan de gestion de crise
plans de formation
éléments de langage
benchmark
Renforcer
votre dispositif de gestion de crise
Anticiper
les situations à risque
Protéger votre organisation contre les crises, c’est d’abord les prévenir. Identifier les risques, les comprendre. Ces risques sont notre quotidien, maîtrisons-les ensemble.
Consolider votre dispositif de gestion de crise
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« renforcement de dispositif »
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Anticiper
les situations à risque
Protéger votre organisation contre les crises, c’est d’abord les prévenir. Identifier les risques, les comprendre. Ces risques sont notre quotidien, maîtrisons-les ensemble.
consolider
votre dispositif de gestion de crise
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préserver
l'essentiel en cas de crise
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prestations
« renforcement de dispositif »
Pour vous préparer à mieux gérer les situations sensibles et de crise, Acyan met en œuvre des solutions globales ou à la carte adaptées à votre organisation.
- Cartographie des risques
- Évaluation des plans de réponse
- Audit de Gestion de crise
- Procédures d'alerte
- Révision du plan de gestion de crise
- Plans de formation
- Éléments de langage
- Benchmark
développer
vos capacités de gestion de crise
Former et entraîner
Les acteurs de votre organisation doivent être pleinement efficaces dans leur rôle, qu'ils soient membres d'une cellule de crise ou simples contributeurs. Détection et alerte rapides, évaluation pertinente, réponse complète et adaptée, communication convaincante : telles sont nos ambitions pour votre organisation.
développer la culture des risques
Parions sur la vigilance. Développer une culture des risques et de la gestion de crise dans votre organisation, c'est la rendre plus agile. Cela exige des équipes une connaissance suffisante des enjeux, des mécanismes et acteurs-clés de l'organisation, des leviers pour agir.
savoir communiquer
Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s'exprimer au bon moment.
développer
vos capacités de gestion de crise
Former et entraîner
Les acteurs de votre organisation doivent être pleinement efficaces dans leur rôle, qu’ils soient membres d’une cellule de crise ou simples contributeurs. Détection et alerte rapides, évaluation pertinente, réponse complète et adaptée, communication convaincante : telles sont nos ambitions pour votre organisation.
développer la culture des risques
Parions sur la vigilance. Développer une culture des risques et de la gestion de crise dans votre organisation, c’est la rendre plus agile. Cela exige des équipes une connaissance suffisante des enjeux, des mécanismes et acteurs-clés de l’organisation, des leviers pour agir.
savoir communiquer
Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s’exprimer au bon moment.
prestations
« développement des capacités »
Acyan forme, entraîne, teste et accompagne tous les acteurs de votre organisation à la gestion et à la communication de crise.
sensibilisation
simulations
séminaires
exercices de crise
media-training
retours d’expérience
tests d'alerte
e-learning
En 2023, Acyan a formé plus de 1550 personnes. 100% d’entre elles se sont déclarées satisfaites ou très satisfaites.
Notre certificat Qualiopi est téléchargeable en cliquant sur le logo ou ici.
développer
vos capacités
de gestion de crise
Former
et entraîner
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la culture des risques
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Savoir
communiquer
Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s’exprimer au bon moment.
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Gérer
les situations sensibles ou de crise
Vous assister à tout moment
Acyan vous assiste 7/7 24/24 sur simple appel. L’expérience de nos consultants, la solidité de leur parcours et leur réactivité vous garantissent des conseils de qualité, parfaitement adaptés à vos besoins.
Vous conseiller et vous accompagner
Nous sommes à vos côtés pour analyser, comprendre, organiser, décider, agir, communiquer. Nous vous écoutons, nous vous orientons, nous vous aidons à vous organiser.
S'appuyer sur un réseau d’experts
Acyan dispose d'un réseau complet d'experts et de partenaires pour vous fournir des prestations très spécialisées dans des délais très courts : veille média et réseaux sociaux, écoute psychologique, protection pénale, enquête légale, avis scientifiques, numéro vert en cas de rappel de produits...
gérer
les situations sensibles ou de crise
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prestations
« aide à la gestion de crise »
Quelle que soit la nature de la crise, Acyan vous accompagne des tout premiers moments jusqu'à la sortie de crise.
évaluation de situation
choix de la stratégie
relations avec les parties prenantes
élaboration des plans d'action
analyse des impacts médiatiques
messages de communication
MISE en RELATION RESEAU ACYAN
conseil
Acyan conduit également des enquêtes de direction en réponse à des situations sensibles, notamment allégations de harcèlement.
gérer
les situations
sensibles ou de crise
Vous assister
à tout moment
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et vous accompagner
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S'appuyer sur un
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prestations
« aide à la gestion de crise »
Quelle que soit la nature de la crise, Acyan vous accompagne des tout premiers moments jusqu'à la sortie de crise.
- évaluation de la situation
- Choix de la stratégie
- Relations avec les parties prenantes
- Élaboration des plans d'action
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Acyan conduit également des enquêtes de direction en réponse à des situations sensibles, notamment allégations de harcèlement.
Notre
Approche
Acyan, une méthodologie éprouvée
et une équipe réactive et expérimentée,
pour gérer les différents types de crises.
nous nous adaptons à
Votre
activité
et vos risques métier
Votre activité présente nécessairement des risques, parfois très spécifiques.
Nous les prenons en compte.
Vos
spécificités
et votre écosystème
Nous nous impliquons pour vous connaître, comprendre votre organisation, vos spécificités, votre environnement.
Vos
capacités
et vos contraintes
Nous vous aidons à trouver le juste équilibre entre dispositifs de prévention et capacités de réponse.
Parce que les crises peuvent survenir de manière soudaine, vous confronter à des situations stressantes et incertaines, Acyan élabore à vos côtés des solutions opérationnelles pour reprendre le contrôle de la situation.
Notre
Approche
Acyan, une méthodologie éprouvée et une équipe réactive et expérimentée, pour gérer les différents types de crises.
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Votre activité
& vos risques métier
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Vos spécificités
& votre écosystème
Nous nous impliquons pour vous connaître, comprendre votre organisation, vos spécificités, votre environnement.
Vos capacités
& vos contraintes
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Parce que les crises peuvent survenir de manière soudaine, vous confronter à des situations stressantes et incertaines, Acyan élabore à vos côtés des solutions opérationnelles pour reprendre le contrôle de la situation.
Notre
équipe
Acyan, une méthodologie éprouvée et une équipe réactive et expérimentée, pour gérer les différents types decrises.
Une équipe expérimentée et engagée
L’équipe interne. L’équipe Acyan est composée de consultants permanents, salariés d’ACYAN, et d’intervenants réguliers, formés aux méthodes d’ACYAN.
Les experts-métiers. Les consultants ACYAN sont issus de différents secteurs d’activité pour vous faire bénéficier des meilleures pratiques dans le domaine du management de crise.
Ils ont dans leur cursus une solide expérience en entreprise ou en institution publique dans le domaine de la stratégie, de l’organisation et de la communication de crise.
Soucieux de personnaliser l’approche d’ACYAN à vos attentes et vos besoins, nos consultants travaillent en relation directe avec vous. Ils sont bilingues français-anglais et joignables très rapidement.
Le directeur général
Serge Salvatori rejoint ACYAN en 2012 après plus de vingt-cinq ans au sein du Ministère des armées.
Pilote de chasse, il a été engagé dans de nombreuses opérations de guerre, a occupé des postes de responsabilité à la tête d’entités opérationnelles et au sein de cellules de crise.
Auditeur au profit des plus hautes autorités du ministère de la Défense, il a conduit de nombreux retours d’expérience, études ou enquêtes administratives, toujours en prise avec les risques majeurs et les crises graves. Professeur à l’Ecole de Guerre, l’entité de formation des futurs cadres dirigeants des armées et de la gendarmerie nationale en France, il a également enseigné les méthodes de planification et de gestion de crise.
Serge Salvatori est ingénieur, diplômé de l’Ecole de l’air, de l’École de Guerre, de l’EDHEC (Executive MBA) et de l’Université Luiss de Rome (master relations internationales et stratégie).
Notre Fondatrice
Emmanuelle Tran a fondé ACYAN en 1998. Après une expérience en marketing chez Procter & Gamble, elle devient consultante en communication de crise au sein de l’agence Warner-Lambert. Elle rejoint ensuite le groupe BSN (devenu Danone) pour élaborer et déployer son tout premier dispositif de gestion de crise. Pendant plus de vingt ans, elle a dirigé le cabinet ACYAN pour en faire un cabinet de référence en gestion de crise. Emmanuelle nous a quitté le 10 février 2020. Son savoir-faire et son enthousiasme demeurent. Ils sont l’ADN d’ACYAN.
Une équipe expérimentée et engagée
L’équipe Acyan est composée de consultants permanents, salariés d’ACYAN, et d’intervenants réguliers, formés aux méthodes d’ACYAN.
Les consultants ACYAN sont issus de différents secteurs d’activité pour vous faire bénéficier des meilleures pratiques dans le domaine du management de crise.
Ils ont dans leur cursus une solide expérience en entreprise ou en institution publique dans le domaine de la stratégie, de l’organisation et de la communication de crise.
Soucieux de personnaliser l’approche d’ACYAN à vos attentes et vos besoins, nos consultants travaillent en relation directe avec vous. Ils sont bilingues français-anglais et joignables très rapidement.
Serge Salvatori rejoint ACYAN en 2012 après plus de vingt-cinq ans au sein du Ministère des armées.
Pilote de chasse, il a été engagé dans de nombreuses opérations de guerre, a occupé des postes de responsabilité à la tête d’entités opérationnelles et au sein de cellules de crise.
Auditeur au profit des plus hautes autorités du ministère de la Défense, il a conduit de nombreux retours d’expérience, études ou enquêtes administratives, toujours en prise avec les risques majeurs et les crises graves. Professeur à l’Ecole de Guerre, l’entité de formation des futurs cadres dirigeants des armées et de la gendarmerie nationale en France, il a également enseigné les méthodes de planification et de gestion de crise.
Serge Salvatori est ingénieur, diplômé de l’Ecole de l’air, de l’École de Guerre, de l’EDHEC (Executive MBA) et de l’Université Luiss de Rome (master relations internationales et stratégie).
Emmanuelle Tran a fondé ACYAN en 1998. Après une expérience en marketing chez Procter & Gamble, elle devient consultante en communication de crise au sein de l’agence Warner-Lambert. Elle rejoint ensuite le groupe BSN (devenu Danone) pour élaborer et déployer son tout premier dispositif de gestion de crise. Pendant plus de vingt ans, elle a dirigé le cabinet ACYAN pour en faire un cabinet de référence en gestion de crise. Emmanuelle nous a quitté le 10 février 2020. Son savoir-faire et son enthousiasme demeurent. Ils sont l’ADN d’ACYAN.
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